今年以來，物資集團紀委堅決扛起監(jiān)督責任，聚焦主責主業(yè)，堅持問題導向、系統(tǒng)思維，圍繞重點領域精準發(fā)力，以“小切口”推動“大監(jiān)督”，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢紀律屏障。

嚴抓會風會紀，錘煉過硬作風

將整頓會風會紀作為作風建設突破口，在年初該黨委集體廉政談話暨警示教育大會上明確工作要求，全面啟動專項監(jiān)督。通過定期檢查、隨機抽查等方式常態(tài)化監(jiān)督會議紀律，現(xiàn)場糾治問題5次、點名批評4人次、提醒8人次。建立溯源與整改跟蹤機制，推動黨員干部從“守規(guī)矩開好會”向“轉作風干實事”轉變，“嚴細實”作風顯著提升。

強化巡察整改，壓實主體責任

配合上級黨委巡察是檢驗政治忠誠的“試金石”。物資集團紀委緊扣黨委部署，圍繞核心要求對本部及13家下屬單位黨組織書記進行“一對一”約談，落實“同頻共振、同題共答”。各單位全面回顧紀檢監(jiān)察隊伍建設、巡視巡察審計反饋問題整改及黨風廉政建設主體責任落實情況等工作，查找問題并制定計劃。通過壓力傳導，實現(xiàn)巡察整改與業(yè)務提升同部署、同落實，管理水平和工作質量大幅提升。目前，各單位整改臺賬完善率100%，階段性整改任務完成率達90%。

緊盯傳統(tǒng)節(jié)日及重要節(jié)點，靈活組建專項小組，采取“四不兩直”方式強化監(jiān)督。節(jié)日期間聚焦“四風”問題開展明察暗訪5次，日常針對工作紀律、服務增效、履職擔當?shù)乳_展常態(tài)化監(jiān)督檢查30次，對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖，讓“嚴”的氛圍成為常態(tài)，讓“細”的意識成為習慣，讓“實”的作風成為自覺。

以工作記實制度為抓手，建立“分級負責、動態(tài)管理”機制。通過逐級審閱簽評、集中交叉檢查和定期調閱，推動各級班子有效落實“一崗雙責”。先后提醒干部20余人次，對新任干部專題輔導10余人次，推動領導干部把責任“軟任務”變成“硬約束”。今年以來，各級班子成員主動開展廉政談話200余次，抓黨風廉政及作風建設100余次，風險排查60余條，有效打通責任落實“最后一公里”。

協(xié)同安全監(jiān)督，筑牢發(fā)展底線

創(chuàng)新構建“黨委+紀檢+安全”聯(lián)合督查格局，在黨委領導下將監(jiān)督觸角嵌入安全生產全過程，縱深推進“廉政+安全”融合監(jiān)督。多次組織人員下沉重點物資倉儲庫區(qū)、物流運輸專線等一線現(xiàn)場，以“監(jiān)督的再監(jiān)督”開展同步督查，推動黨員干部筑牢安全責任堤壩，實現(xiàn)“管業(yè)務必須管廉政、管安全”理念見行見效，為企業(yè)穩(wěn)定運行提供“雙保險”。

通過一系列舉措，物資集團紀委在黨風廉政建設、工作紀律、工作作風及保障安全生產等方面取得階段性成效：會風會紀持續(xù)向好，作風風貌顯著提高，問題整改落地見效，“四風”問題“零報告”，安全生產“零事故”。下一步，物資集團紀委將繼續(xù)深化“三不腐”一體推進，重點強化政治監(jiān)督、數(shù)字賦能和隊伍建設，探索創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。