“開標室設(shè)備調(diào)試完畢，可以按時開標?！薄胺姥磻?yīng)急教育視頻已上傳至工作群，請大家及時下載學(xué)習(xí)?！薄衲暌詠恚靶芴嵘背蔀殛兠何镔Y集團秦源招標公司業(yè)務(wù)運行、合規(guī)管理等各項工作的“關(guān)鍵詞”，也是多次獲業(yè)主單位贈送錦旗為服務(wù)好評時的“高頻熱詞”，更是多元培訓(xùn)驅(qū)動人才能力煥新的“成長密語”。

找準教育需求，突破業(yè)務(wù)痛點

通過調(diào)研座談、問卷摸底職工需求，瞄準各崗位專業(yè)技能，制定“靶向式”培訓(xùn)計劃。電子招標平臺二期上線前，邀請運維專家到單位以“一對多”形式，為招標崗位職工傳授“對接立項—會議室預(yù)約—數(shù)據(jù)填報”操作方法，確保系統(tǒng)迅速應(yīng)用；能源招投標新規(guī)實施后，業(yè)務(wù)骨干帶頭研讀政策、對照案例，梳理操作規(guī)范，確保執(zhí)行無偏差；用“培訓(xùn)+考核”模式，推動業(yè)務(wù)能力從“懂流程”向“善攻堅”轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新夜校載體，加速新人培養(yǎng)

工作日傍晚“夜校時光”講座，已成為培育新職工、傳承經(jīng)驗特色“窗口”。依托物資集團“梧桐計劃”，將“課堂”搬進下班后的會議室，選派不同崗位骨干為新職工講制度法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等內(nèi)容。授課中，從業(yè)經(jīng)驗豐富的老職工將制度轉(zhuǎn)為“日常應(yīng)用指南”，把流程編成“歸檔口訣”，結(jié)合案例講解標書編制、國際招標等工作，幫助新職工快速成長。

豐富培訓(xùn)模式，實現(xiàn)全面提素

根據(jù)不同知識需求，選取靈活恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。防災(zāi)減災(zāi)日組織全員模擬演練地震逃生與急救演練，首屆急救大賽以賽促學(xué)，讓安全從“知道”變?yōu)椤皶觥保簧虅?wù)禮儀模擬接待、會議場景，把得體著裝、禮貌言談化為職業(yè)習(xí)慣；辦公自動化培訓(xùn)引入AI工具制作數(shù)據(jù)圖表，讓職工在“用中學(xué)”，輕松提升工作效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添智慧支撐。