近日，大連秦濱公司以提升貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力為目標(biāo)，組織開(kāi)展了《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全體員工深入學(xué)習(xí)制度條款，精準(zhǔn)把握物資集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控要求與業(yè)務(wù)全流程規(guī)范，結(jié)合該公司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)實(shí)際找差距、補(bǔ)短板，將制度要求轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)開(kāi)展的“指南針”，為后續(xù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)筑牢制度根基。

為推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)提質(zhì)增效，該公司制定《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)限表》，以“時(shí)限倒逼效率、規(guī)范保障質(zhì)量”為原則，從合作方接洽建表、實(shí)地調(diào)研報(bào)告、方案制定，到合作方準(zhǔn)入、公司審議、集團(tuán)報(bào)審，直至合同簽訂與業(yè)務(wù)啟動(dòng)，全程明確工作內(nèi)容、量化成果標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)推進(jìn)“全流程責(zé)任鏈”清晰可控。系統(tǒng)梳理各部門(mén)業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)防控前置化；聯(lián)合法律顧問(wèn)定制《倉(cāng)庫(kù)租賃合同》等四份合同模板，有效壓縮審批周期，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。組織中層管理人員及業(yè)務(wù)主管簽訂2025年度《合規(guī)履職承諾書(shū)》，清晰劃定權(quán)責(zé)邊界，增強(qiáng)關(guān)鍵崗位合規(guī)意識(shí)。同步出臺(tái)《基礎(chǔ)資料專項(xiàng)檢查表》《業(yè)務(wù)合規(guī)檢查表》等，常態(tài)化開(kāi)展自查自糾，推動(dòng)問(wèn)題“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早清零”，保障業(yè)務(wù)全鏈條合規(guī)可控。

下一步，大連秦濱公司將組織全員圍繞貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展專項(xiàng)答題活動(dòng)，推動(dòng)制度學(xué)習(xí)從“知”到“行”的深度轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)用貫通、知行合一”，以規(guī)范管理激活業(yè)務(wù)內(nèi)生動(dòng)力，為貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。